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上海徐匯區(qū)pos機(jī)安裝價(jià)格
上海徐家匯商城股份有限公司2018年半年度報(bào)告摘要上海徐家匯商城股份有限公司
證券代碼:002561 證券簡(jiǎn)稱:徐家匯 公告編號(hào):2018-022
上海徐家匯商城股份有限公司
一、重要提示
本半年度報(bào)告摘要來(lái)自半年度報(bào)告全文,為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會(huì)指定媒體仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全文。
董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員異議聲明
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聲明
除下列董事外,其他董事親自出席了審議本次半年報(bào)的董事會(huì)會(huì)議
■
非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)提示
□ 適用 √ 不適用
董事會(huì)審議的報(bào)告期普通股利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
□ 適用 √ 不適用
公司計(jì)劃不派發(fā)現(xiàn)金紅利,不送紅股,不以公積金轉(zhuǎn)增股本。
董事會(huì)決議通過(guò)的本報(bào)告期優(yōu)先股利潤(rùn)分配預(yù)案
□ 適用 √ 不適用
二、公司基本情況
1、公司簡(jiǎn)介
■
2、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
□ 是 √ 否
■
3、公司股東數(shù)量及持股情況
單位:股
■
4、控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況
控股股東報(bào)告期內(nèi)變更
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期控股股東未發(fā)生變更。
實(shí)際控制人報(bào)告期內(nèi)變更
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期實(shí)際控制人未發(fā)生變更。
5、公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況。
6、公司債券情況
公司是否存在公開(kāi)發(fā)行并在證券交易所上市,且在半年度報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
否
三、經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
1、報(bào)告期經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介
公司是否需要遵守特殊行業(yè)的披露要求
是
零售相關(guān)業(yè)
2018年上半年,國(guó)民經(jīng)濟(jì)延續(xù)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、更趨協(xié)調(diào)的態(tài)勢(shì),但也看到,國(guó)際環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素較多,經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步鞏固。上海市生產(chǎn)總值按可比價(jià)格計(jì)算,比去年同期增長(zhǎng)6.9%。
從消費(fèi)領(lǐng)域來(lái)看,消費(fèi)品市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn),同比環(huán)比增速均有所加快,消費(fèi)繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一引擎的作用。上半年,全國(guó)重點(diǎn)零售企業(yè)銷售額累計(jì)同比增長(zhǎng)4.6%,超市、百貨店銷售額同比分別增長(zhǎng)4%和2.3%,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)29.8%。零售企業(yè)更加主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)升級(jí),著力提高供給質(zhì)量和效益。通過(guò)發(fā)展品質(zhì)零售,回歸零售本質(zhì);發(fā)展跨界零售,創(chuàng)新購(gòu)物場(chǎng)景;發(fā)展智慧零售,提升購(gòu)物體驗(yàn);發(fā)展綠色零售,助推循環(huán)經(jīng)濟(jì)等舉措,加快行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),不斷提升人民的獲得感和幸福感。
報(bào)告期內(nèi),公司積極響應(yīng)市、區(qū)各級(jí)政府關(guān)于全力打響“四大品牌”的決策部署,制訂了公司打響“上海購(gòu)物”品牌三年行動(dòng)計(jì)劃。堅(jiān)持秉承“一切從顧客出發(fā)”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹落實(shí)“鞏固業(yè)績(jī)、穩(wěn)健調(diào)整;控制成本、提升效率”的指導(dǎo)思想,積極開(kāi)展“硬件改造、新品引進(jìn)、品牌自營(yíng)和技術(shù)研發(fā)”等工作。經(jīng)營(yíng)方面,堅(jiān)持下屬各分、子公司差異化的商品定位,持續(xù)改善購(gòu)物環(huán)境、提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化管理方法;各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展行之有效的營(yíng)銷活動(dòng),鞏固提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);全渠道建設(shè)不斷完善E-MEC系統(tǒng),部分企業(yè)啟用電子會(huì)員功能,并向基于NB-IOT的共享停車、共享積分及大數(shù)據(jù)分析等方向深入研發(fā);自有TONYWEAR品牌發(fā)展有序進(jìn)行,市場(chǎng)拓展、商品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)品檢等均已步入正軌,與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈信息共享建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
2018年1-6月,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入104,518萬(wàn)元(合并報(bào)表口徑,下同),同比增長(zhǎng)0.25%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)12,368萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.61%。
報(bào)告期內(nèi)重要經(jīng)營(yíng)情況分析
1、推進(jìn)布局調(diào)整,優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)
公司結(jié)合自身實(shí)際,積極推動(dòng)各分、子公司布局調(diào)整和品牌優(yōu)化,并按計(jì)劃實(shí)施形象提升改造工程,提升商場(chǎng)時(shí)尚度與消費(fèi)體驗(yàn)。其中:上海六百加強(qiáng)品牌調(diào)整和道具更新,引進(jìn)時(shí)尚品類,梳理女裝品牌,提升商場(chǎng)形象;匯金徐匯店5月起啟動(dòng)中庭改造工程,在保安全重質(zhì)量前提下盡量降低對(duì)銷售的影響,并分步實(shí)施區(qū)域調(diào)整與品牌提升工作;匯金虹橋店合理籌劃更新準(zhǔn)備工作,提高優(yōu)勢(shì)品類集聚度,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)坪效;匯金南站店通過(guò)區(qū)域品牌調(diào)整,提升品牌等級(jí)、充實(shí)餐飲商戶,聚客能力顯著提升;匯聯(lián)商廈完成一樓商場(chǎng)裝修擴(kuò)容調(diào)整,并有序?qū)嵤┤龢巧虉?chǎng)改造及天橋連廊對(duì)接;匯金超市擴(kuò)大新鮮水果及蔬菜經(jīng)營(yíng)規(guī)模,積極增加鮮活水產(chǎn),商品層次及時(shí)尚度有所提升。
2、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,加強(qiáng)會(huì)員維護(hù)
針對(duì)市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)分散,消費(fèi)者情感需求增加與線上營(yíng)銷造勢(shì)等特點(diǎn),公司積極推動(dòng)分、子公司開(kāi)展形式多樣的主題促銷活動(dòng)。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日與新興熱點(diǎn),以多種活動(dòng)形式帶動(dòng)人氣、促進(jìn)銷售。繼續(xù)加強(qiáng)微信公眾號(hào)營(yíng)銷推廣,開(kāi)展線下互動(dòng)活動(dòng),提升會(huì)員活動(dòng)傳播效果;與文化局、旅游局等保持良好互動(dòng),發(fā)揮場(chǎng)地資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展各類商旅文聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員維護(hù),電子貴賓卡在匯金百貨各門(mén)店全面推廣,手機(jī)APP自助停車等功能提升消費(fèi)體驗(yàn);匯聯(lián)商廈完成開(kāi)發(fā)微信會(huì)員功能,進(jìn)一步提高小額付款便利性。
3、加快E-MEC建設(shè),推進(jìn)深度融合
E-MEC系統(tǒng)繼續(xù)迭代開(kāi)發(fā),電子折扣券、快錢移動(dòng)POS對(duì)接、一口價(jià)等功能進(jìn)入調(diào)試上線階段,“專柜開(kāi)單,顧客手機(jī)付款”流程現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)應(yīng)用,線上線下深度融合,使銷售流程更加便利。上海六百E-MEC系統(tǒng)上線工作全面完成,通過(guò)商品公共庫(kù)(云),不僅實(shí)現(xiàn)了跨經(jīng)營(yíng)主體商品編碼唯一性,而且有效降低了實(shí)體門(mén)店商品“數(shù)字化”成本。啟動(dòng)共享停車商業(yè)模式探索,研發(fā)基于NB-IOT技術(shù)的共享停車業(yè)務(wù),并在匯金百貨車庫(kù)試運(yùn)行。賣科公司簽約成為中國(guó)聯(lián)通系統(tǒng)集成商(SI),未來(lái)將在智慧零售、智慧停車等方面開(kāi)展深入合作。
4、發(fā)展自營(yíng)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
TONYWEAR品牌運(yùn)營(yíng)逐步進(jìn)入正軌,商品企劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,專柜總數(shù)已達(dá)到9家;在簽約首家位于北京的外地專柜后,標(biāo)志著自營(yíng)品牌跨區(qū)域發(fā)展正式啟動(dòng)。在加快發(fā)展的同時(shí),自貿(mào)區(qū)公司對(duì)業(yè)務(wù)流程及管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了系統(tǒng)梳理和編寫(xiě),為后續(xù)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展建立起清晰規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)品牌持續(xù)健康發(fā)展。與供應(yīng)鏈信息共享相關(guān)的伯俊系統(tǒng)對(duì)接工作有序推進(jìn),目前已進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接調(diào)試階段。
公司下半年主要經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
下半年,公司董事會(huì)仍將堅(jiān)持“做強(qiáng)做大、穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)思想,做精做細(xì)線下門(mén)店,開(kāi)拓創(chuàng)新線上渠道,進(jìn)一步促進(jìn)銷售,穩(wěn)固業(yè)績(jī)。
1、穩(wěn)健調(diào)整規(guī)劃,提升業(yè)績(jī)品質(zhì)
公司將以“穩(wěn)健調(diào)整”為指導(dǎo)思想,推動(dòng)分、子公司開(kāi)展商場(chǎng)改造及品牌調(diào)整工作,并加強(qiáng)重大項(xiàng)目管控。上海六百以提高商場(chǎng)綜合利用率及品牌更新為重點(diǎn),優(yōu)化商品組合,加快推進(jìn)各類商場(chǎng)調(diào)整工作;匯金徐匯店完成中庭改造工程施工,進(jìn)一步優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境,提升品牌能級(jí),并啟動(dòng)樓層裝修改造設(shè)計(jì)與申報(bào)工作;匯金虹橋店以主動(dòng)調(diào)整實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),做強(qiáng)淑女裝等優(yōu)勢(shì)大類,規(guī)劃跨樓層聯(lián)動(dòng)調(diào)整方案,對(duì)大樓進(jìn)行整體形象升級(jí)設(shè)計(jì);匯金南站店重點(diǎn)做好美食廣場(chǎng)改擴(kuò)建準(zhǔn)備,對(duì)具備條件的場(chǎng)地實(shí)施改造,配合地鐵15號(hào)線施工做好相關(guān)工作;匯聯(lián)商廈完成三樓改造及天橋接入工程,并規(guī)劃下一輪改造方案;匯金超市加大生鮮經(jīng)營(yíng)及品類優(yōu)化,對(duì)部分門(mén)店進(jìn)行品類或品牌調(diào)整,改善賣場(chǎng)環(huán)境和形象。
2、關(guān)注市場(chǎng)熱點(diǎn),積極整合營(yíng)銷
根據(jù)上海購(gòu)物節(jié)、國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)等總體要求,積極參與相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng),做好活動(dòng)期間的氛圍布置和宣傳工作;推動(dòng)公司分、子公司充分整合場(chǎng)地資源,參與藝術(shù)櫥窗進(jìn)商圈、廣場(chǎng)形象展示等文化營(yíng)銷活動(dòng);按照持續(xù)提升商圈能級(jí)的總體要求,積極推進(jìn)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展外立面規(guī)劃設(shè)計(jì)及局部改造調(diào)整;加大會(huì)員推廣,細(xì)化會(huì)員分析指標(biāo),開(kāi)展大數(shù)據(jù)模型研究,提高精準(zhǔn)服務(wù)水平;利用微信工具,匯聯(lián)開(kāi)展微信一體化會(huì)員營(yíng)銷功能試點(diǎn);匯金以APP為主要載體,開(kāi)展電子券營(yíng)銷活動(dòng),持續(xù)加大會(huì)員投入,鞏固提升顧客忠誠(chéng)度。
3、深化E-MEC功能,開(kāi)拓軟件市場(chǎng)
堅(jiān)持快速迭代升級(jí)的開(kāi)發(fā)理念,加快對(duì)E-EMC系統(tǒng)性能、穩(wěn)定性等改進(jìn)提升,提高系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的適應(yīng)性;完成商品碼盤(pán)點(diǎn)、電子發(fā)票等新功能測(cè)試及上線。公司及賣科公司將多方位尋找合作渠道,通過(guò)積極與零售同行交流、參加論壇、展會(huì)等形式,挖掘市場(chǎng)潛在合作用戶;持續(xù)完善基于NB-IOT技術(shù)的共享停車功能,加大共享停車商業(yè)模式內(nèi)部推廣,同時(shí)積極開(kāi)展商圈共享停車、積分打通等技術(shù)研發(fā);對(duì)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)需求進(jìn)行深入分析,歸集銷售、會(huì)員、客流等綜合數(shù)據(jù),嘗試建立大數(shù)據(jù)展示功能,進(jìn)一步提高E-MEC系統(tǒng)完整性。
4、做強(qiáng)自營(yíng)品牌,把握發(fā)展機(jī)遇
根據(jù)商品開(kāi)發(fā)規(guī)律,做好TONYWEAR品牌2018年秋冬商品生產(chǎn)及驗(yàn)收工作,確保秋冬新品按時(shí)上市,做好2019年春夏商品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā);下半年力爭(zhēng)再新增3-4家新專柜,使專柜總數(shù)達(dá)到12家左右;加大商品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展等緊缺人才培養(yǎng)和招聘,建立與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范品牌企劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化運(yùn)作。同時(shí),公司還將持續(xù)開(kāi)展實(shí)體門(mén)店項(xiàng)目調(diào)研,繼續(xù)尋求儲(chǔ)備項(xiàng)目,做好相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查和測(cè)算,力爭(zhēng)為公司發(fā)展找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),下半年公司董事會(huì)將會(huì)鼓舞經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)信心,緊緊圍繞銷售工作,挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,拓寬營(yíng)銷思路,保持高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提升公司品牌價(jià)值和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2、涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)
(1)與上一會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)報(bào)告相比,會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況。
(2)報(bào)告期內(nèi)發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正需追溯重述的情況說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正需追溯重述的情況。
(3)與上一會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)報(bào)告相比,合并報(bào)表范圍發(fā)生變化的情況說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)合并報(bào)表范圍發(fā)生變化的情況。
上海徐家匯商城股份有限公司
董事長(zhǎng):黃立波
二〇一八年八月十七日
以上就是關(guān)于上海徐匯區(qū)pos機(jī)安裝價(jià)格,上海徐家匯商城股份有限公司2018年半年度報(bào)告摘要的知識(shí),后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于上海徐匯區(qū)pos機(jī)安裝價(jià)格的知識(shí),希望能夠幫助到大家!









